Business e marketing agility: antidoto alla proliferazione di culture aziendali inefficienti
Articoli, Editoriali Daniel Casarin Articoli, Editoriali Daniel Casarin

Business e marketing agility: antidoto alla proliferazione di culture aziendali inefficienti

A fronte di quanto sta accadendo in questi mesi, trattare temi aziendali come questi potrebbe apparire in qualche modo insensibile, fuori luogo o inappropriato. Resta il dovere diffuso e la sfida di portare avanti al meglio le nostre imprese in uno scenario economico rapidamente deteriorato come prevedevano i più attenti analisti.

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Centralità del cliente: essere lucidi e cambiare paradigma
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Centralità del cliente: essere lucidi e cambiare paradigma

Lavorando nella trasformazione delle aziende italiane ho imparato che il cambiamento è la costante. Al di là di questo, ho anche imparato che fondamentalmente odiamo (quasi tutti) il cambiamento.

Nei miei workshop in azienda chiedo spesso: "A chi piace il cambiamento?". Otto partecipanti su dieci alzano la mano. Diciamo sei, due tipicamente si aggregano... Per esperienza diretta sul campo, solo uno è realmente sincero. Fidatevi, all’arrivo del momento critico meno del 10% è pronto realmente a cambiare

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